为缓解Covid-19的打击，新加坡政府刚刚制定了一项总值550亿美元的刺激计划。

首先，受到Covid-19打击最大的是商业物业，而不是住宅物业。随着企业的倒闭，房东可能会从其租户那里看到更多的违约和逾期付款，其中主要包括零售，餐饮和服务。在美国，主要企业已经直接告诉房东他们不能付房租。

在对“邪恶的”房东的困境欢笑之前，请记住，（1）他们中的许多人正在像您一样偿还抵押贷款；（2）如果违约或逾期付款过多，损害将蔓延至财务部门。银行也指望这些还款。

因此，政府在商业方面更直接地增加支持也就不足为奇了。

主要受益者是受Covid-19影响最大的物业。这些包括：

饭店
服务式公寓
旅游景点
会议中心
一些商店和餐馆

在当前预算之前，这些物业将获得15％到30％的退税。现在，他们将获得100％的退税。这意味着他们全年不支付任何费用。这样，约有60,000个商业物业将免税。

另一套将受益的商业物业是一些办公室和工业物业。这些将获得当年退税的30％。

总体而言，政府通过这种方式放弃了约18亿美元的财产税。只是为了进行比较，政府的SARS救助计划（也旨在拯救酒店财产）仅2.3亿美元。


与其把省下来的钱交给租客，房东们会自己留着吗?

已经争先恐后出售的房东可能并不在乎退还返利。但大多数其他人与房客有共同的兴趣
好问题。我们认为大多数房东不会采取这种方式，原因有两个：

首先，如果租户被迫关闭，房东将很难找到新房东。想一想：您是否会在Covid-19爆发期间开设一家餐厅？是的，几乎没有人愿意这样做。因此房东会犹豫“让房客死亡”。与寻找新租户相比，保留租户便宜得多，也更安全。

其次，考虑到商业空间的供应已经超过需求了一段时间（由于电子商务的兴起），空缺的房东现在正渴望租户。如果现有的房东不愿意退税，那么其他房东也很乐意。并且，当经济复苏时，即使房租恢复正常，这些租户也可能会留下来，因为考虑到商业地产租户比住宅租户更具“粘性”，因为餐馆或联合办公场所在搬迁时极有可能失去客户。（毕竟，已经使用该地址制作了他们的营销材料，如传单，广播广告等）。

因此，“抵御力套餐”将奖励对房客大方的房东，而那些房东则可能会付出代价。

但并非所有房东都是好房东

即使大多数房东将通过降低租金将退税节省的资金转嫁给租户而受益，但也有例外。过度杠杆化的房东更有可能自己保留回扣；特别是那些已经放弃，并且已经在试图出售财产的人。在这一点上，长期租户关系与它们无关。

如果我们看到大规模的企业停业，并且更多的业主同时赶紧出售其物业，那么这组业主将会成长。或是否存在全国范围的封锁。那时，财产退税将无济于事。但是我们离这种情况还有一段距离。

弹性配套也可以帮助房主

让我们从个体经营的新加坡人开始。

弹性计划为自雇的新加坡人每月提供1,000美元，为期9个月。这对他们的住房有多大影响？

好吧，考虑一下您是否以40万美元的价格购买了一个公寓。您使用组屋贷款，因此您的总贷款额为$ 360,000。我们假设有25年的贷款。以2.6％的标准组屋贷款利率计算，这意味着您每月需要偿还的贷款约为1,600美元。

如果您是的养家糊口者，每月$ 1,000就可以支付一半以上的组屋抵押贷款。如果您是双收入家庭，则该家庭可能会支付一个借款人（例如您或您的配偶）的全部抵押贷款。

请记住，自雇人士已经在应对可变收入的挑战，因此这对于他们来说可能是真正的游戏规则改变者。而且，当暴发后固定价格正常化并且固定价格升值时，您不必将这笔钱退还给政府（与CPF住房补助不同）。

对于在职新加坡人而言，培训计划和对雇主的帮助将有望使他们留在劳动力队伍中，并有能力偿还抵押贷款。

影响的另一个主要方面是政府费用的临时冻结。从20月4月1日到2021年3月，政府将暂停对建屋局抵押贷款的拖欠付款，这要追溯到三个月前。其中包括一系列其他费用，例如水利费；建屋局将视情况与有需要的房主一起解决这一问题。

这将防止由于堆积的滞纳金和不受控制的积累而导致房主的债务激增。

这只是一次，但在接下来的一两个月中可能会有所帮助。先前根据《 2020年预算》宣布的补助金增加了两倍，现在从300美元到900美元不等；杂货券也从100美元增加了三倍，达到300美元。对于那些因Covid-19而失业或收入较低的人，一点点帮助。

结论：刺激计划很好地融合了直接和间接的帮助

刺激计划平衡了紧急和长期解决方案。从广义上讲，筹集资金技能和就业机会将帮助房地产市场发展数十年。稳定的工作和较高的收入意味着可以升级新加坡房产或将抵押贷款支付至贷款期满。

同时，更直接的发放将有助于我们度过一个坦率的非常突然的局面（请记住，疫情爆发仅三个月左右）。

同时，让我们作为一个民族团结在一起，彼此友善并为拥有的一切感恩。